经营管理

做好渠道管理 提高营运资金效率

   日期:2013-05-06     评论:0    
核心提示: 随着社会主义市场经济的深入发展和竞争日益激烈,企业营运资金管理在企业日常管理中的重要性凸显,营运资金管理水平的高低直接影响着企业资金的收益性、流动性,关系着企业能否在激烈的市场竞争中占有一席之地。 凭借高

随着社会主义市场经济的深入发展和竞争日益激烈,企业营运资金管理在企业日常管理中的重要性凸显,营运资金管理水平的高低直接影响着企业资金的收益性、流动性,关系着企业能否在激烈的市场竞争中占有一席之地。

凭借高水平的营运资金管理,企业不仅可以保证生产经营活动中所需资金的日常周转,还可以在财务安全的前提下,通过降低营运资金的成本,获得更高的营运资金使用效率。

然而,就目前情况而言,受传统管理模式的影响,我国很多企业对营运资金的管理还局限在用一些财务指标评价资金的运转效率和流动资产的结构管理上,管理方法也缺少创新,仍然依靠传统的财务方法。

与此同时,全球众多大型企业已经将营运资金的管理视为企业的主要管理项目之一,并花费大量的人力物力进行研究和完善。

其中比较主流的方式是通过渠道管理、供应链管理、客户关系管理等现代管理的理论和方法,结合营运资金的结构管理、项目管理等领域,将营运资金在企业中的运作流程更直观地展现在世人面前,再伴随新的视角,挖掘营运资金管理的深度,逐步建立了以渠道管理为中心的营运资金管理体系。

通过以渠道管理为核心,着重从完善、优化企业供应链来提高营运资金管理绩效,能够帮助企业更好地适应新时代的发展需要,从而更加游刃有余地应对营运资金管理问题。



 

 
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