经营管理
  • 五芳斋的不老传奇:小小粽子年产值超7亿元
    小小粽子,一年产值超过7亿元。通过价格合理调整以及精细化管理,仍然实现了销售额同比增长44.8%、净利润同比增长38.55%。这一系列数据竟发生在一家有着80多年历史的老字号企业里,他们是如何创造了这一个不老传奇?1998年,
    04-11
  • 宝“Hulu”的秘密:如何战胜YouTube?
    一边是YouTube强势的视频播放体系,一边是传统媒体庞大的内容资源,夹缝中生存的Hulu却取长补短,穿着在线视频这双新鞋,踏步在电视电影这条老路上,“钱”途一片光明……文/刘 柳,英培商务咨询有
    04-11
  • 将服务和产品分离出来开发
    对许多希望提振业务的制造商来说,单纯销售产品已不再是成功之道。各个领域的公司,无论是纸浆、造纸还是电信公司,它们都认识到必须通过服务保持竞争力。比如,一些卡车制造商不仅仅提供车辆;它们还销售维修和服务方案,以
    04-11
  • 九阳豆浆机的经营秘诀
    《老子·五十八章》里说:“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”意思是,祸与福互相依存,是可以互相转化的。如果把这句话放到营销生活中,体味会更加深刻。比如,在“三鹿牛奶”事件发生后,国人都在思
    04-11
  • 海尔产品细分市场的案例分析
    市场细分:把市场分割为具有不同需要、性格或行为的购买者群体,市场研究中使用聚类分析、CHAID等方法定义不同的细分市场,目的是使同一细分市场内个体之间的固有差异减少到最小,使不同细分市场之间的差异增加到最大。对于
    04-11
  • 内克 kids能否再创辉煌?
      中国有几百家童装品牌,但最易招商或最难加盟的就是内克 kids。具体表现为:  1、加盟者众多,真的能把我们的手机打爆,正所谓接电话接到手软、耳疼、口干、舌燥,周六、日全天和其他时间晚上八点后的电话反而更多,有很多加盟
    04-11 内克
  • 巨鲸肚的“生意经”
    “创意社交”融入餐饮经营,黑暗中分享酷体验,巨鲸肚的生意经用手搭在戴着夜视镜的服务员肩上,慢慢走入用餐区找座位,落座后周围谁也看不见,只能默默等待服务员把订好的套餐送到跟前,然后还要小心翼翼地寻找
    04-11
  • 产品经理宝典:微信为什么会成功?
    一、上帝创造这个世界时制定的规则很简单 上帝是一个建立了简单的规则,然后让这个世界演化。为什么我们喜欢简单?因为上帝创造宇宙的时候,他定下来的规则也非常的简单。就如爱因斯坦在建立质能方程的时候,用了一个很简单
    04-11 产品经理微信
  • 伊顿的多元化产品组合战略
    当问到这家创立99年的公司何以安然渡过经济危机时,伊顿公司(Eaton Corporation)中国区总裁周涛告诉《经理人》,多元化企业战略以及有效的执行力,是伊顿稳固发展的保证。从2005年开始,伊顿已经连续5年保持了高速增长的势
  • 柯达:破不破产,有什么关系?
    在传出破产消息之前,柯达已经被人们遗忘了十年之久。这个曾经的黄色巨人,因无法适应技术变革而被新对手们远远甩在身后,一直挣扎求生。也许,未来柯达最有可能去的地方将是在商学院的失败案例中。2011年9月30日早晨,罗平
  • 唱吧:爆红产品诞生记
    在当今风风火火的移动互联网圈子里,做出一款爆发性应用一夜成名,是很多开发者梦寐以求的。最近iPhone上的一款名为“唱吧”的App做到了这一点,这款具有社交性的K歌应用,上线仅仅3天便冲到了AppStore免费金榜
  • 创业公司产品上线必知的七件事
    1.产品不能,也不应永远停留在测试阶段。有些产品的测试时间出了名的漫长,Gmail就是个显著的例子,从严格的意义上讲,Gmail诞生的前五年都处于测试阶段。这样的时间分配显然不会阻止公司成长,而一直保持在测试状态或许能
  • 企业经营的三大商道
      我们一直在强调产品,做品牌也好,做营销也好,产品是基石,为什么总是有些企业在不断进行产品创新,不断地在制造和刺激新的需求,而有些企业总是在跟随,这样的企业是多数,而有些企业还沉迷在自己的小世界里孤芳自赏。  
  • 新产品失败原因分析
    “幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”,就如托尔斯泰在其巨著《安娜•卡列尼娜》中提到的一样,对于企业来说,成功的产品都有相似之处,失败的产品各有各的缺陷。市场中不乏因一款新产品推出而博
  • 高端产品是如何炼成的?
      换个包装,提个价就想充高端,有那么容易?高端产品需要系统塑造!  文/郝北海  近几年食品安全事件频繁上演,人们的消费观念也在开始转变,产品的质量和安全成为消费者购买的首选理由。品牌消费已是食品行业发展的大势所
    04-11 高端产品销售
  • 微信是如何重要起来的
      我敢打赌,现在马化腾最看重的产品一定是微信,而不是QQ。  7月19日,iPhone版微信做出了两个重要的更新—视频通话和网页微信(让用户能够使用网页版的微信和朋友聊天)。这件事情的重点在于,手机QQ有的功能微信现在
  • 经销商如何做好产品管理?
    产品是经销商的生命线,有策略、有技巧的产品管理,是经销商源源不断获取利润的充分保障。但现实当中,一些经销商由于不懂或不善于产品管理,结果产品卖的不少,但实际利润却很低。在市场竞争日趋激烈,同质化营销甚嚣尘上的
  • 运营商思维如何杀死了飞信
      导读:运营商思维如何杀死一款本来极有潜力的产品。  虎嗅注:    是的,今天我们来说说飞信。    先问个问题:你知道飞信( Fetion),可是知道Femoo吗?事实上Femoo是飞信前身的名字,据新浪微博网友@nickcheng说,“当
  • 苹果的产品定位分析
    2005年,苹果的iPod销量暴涨,当年售出2000万台,数量惊人,是2004年销量的4倍。该产品对于苹果公司的营收越发重要,占当年收入的45%。而这个时候乔布斯曾问摩托罗拉时任总裁:“如果只能随身带三件东西,你会带什么?&rd
  • 什么是产品管理?
    什么是产品管理?  对产品管理的一个通常的定义是:把企业的一部分(通常是一个系列的产品)拿出来当作“虚拟企业”来管理。  从过程来看,产品管理是对产品进行全生命周期管理。按顺序,它应该包括四个环节,即产
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