热搜: 谷歌  绩效考核  创业  企业管理  市场崩溃  财务  一线员工  职场  管理  薪酬管理 
  • 首 页
  • 创业论坛
  • 当前位置: 首页 » 经营管理 » 领导力 » 组织管理 » 正文

    企业管理的十九个黄金定律_企业管理的定律

    放大字体  缩小字体 发布日期:2017-08-03  来源:学习啦  浏览次数:590
    导读:企业管理也有属于自己的黄金定律的。以下是百搜网小编为你精心整理的企业管理的十九个黄金定律,希望你喜欢。  企业管理的黄金定律1、素养  蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。  提出者:美国管理学家蓝斯

      企业管理也有属于自己的黄金定律的。以下是百搜网小编为你精心整理的企业管理的十九个黄金定律,希望你喜欢。

      企业管理的黄金定律1、素养

      蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。

      提出者:美国管理学家蓝斯登。

      点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。

      卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。

      提出者:美国心理学家h.卢维斯。

      点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。

      托利得定理:测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。

      提出者:法国社会心理学家h.m.托利得。

      点评:思可相反,得须相成。

      企业管理的黄金定律2、统御

      刺猬理论:刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。

      点评:保持亲密的重要方法,乃是保持适当的距离。

      鲦鱼效应:鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。将这条首领鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱,但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。

      提出者:德国动物学家霍斯特。

      点评:

      1、下属的悲剧总是领导一手造成的。

      2、下属觉得最没劲的事,是他们跟着一位最差劲的领导。

      雷鲍夫法则:在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中:

      1、最重要的八个字是:我承认我犯过错误。

      2、最重要的七个字是:你干了一件好事!

      3、最重要的六个字是:你的看法如何?

      4、最重要的五个字是:咱们一起干!

      5、最重要的四个字是:不妨试试!

      6、最重要的三个字是:谢谢您!

      7、最重要的两个字是:咱们。

      8、最重要的一个字是:您。提出者:美国管理学家雷鲍夫。

      点评:记住经常使用,它会让你事半功倍。

      洛伯定理:对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。

      提出者:美国管理学家r.洛伯。

      点评:如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

      企业管理的黄金定律3、沟通

      斯坦纳定理:在哪里说得愈少,在那里听到的就愈多。

      提出者:美国心理学家s.t.斯坦纳。

      点评:只有很好听取别人的,才能更好说出自己的。

      费斯诺定理:人两只耳朵却只有一张嘴巴,这意味着人应该多听少讲。

      提出者:英国联合航空公司总裁兼总经理l.费斯诺。

      点评:说得过多了,说的就会成为做的障碍。

      牢骚效应:凡是公司中有对工作发牢骚的人,那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。

      提出者:美国密歇根大学社会研究院

      1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。

      2、牢骚虽不总是正确的,但认真对待牢骚却总是正确的。

      避雷针效应:在高大建筑物顶端安装一个金属棒,用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来,利用金属棒的尖端放电,使云层所带的电和地上的电逐渐中和,从而保护建筑物等避免雷击。

      点评:善疏则通,能导必安。

      企业管理的黄金定律4、协调

      氨基酸组合效应:组成人体蛋白的8种氨基酸,只要有一种含量不足,其他7种就无法合成蛋白质。

      点评:当缺一不可时,一就是一切。

      米格-25效应:前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后,但因设计者考虑了整体性能,故能在升降、速度、应急反应等方面成为当时世界一流。

      点评:所谓最佳整体,乃是个体的最佳组合。

      磨合效应:新组装的机器,通过一定时期的使用,把磨擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。

      点评:要想达到完整的契合,须双方都做出必要的割舍。

      >>>下一页更多精彩“企业管理的黄金定律”


    小编推荐您“企业管理的十九个黄金定律_企业管理的定律”相关文章

    企业集团财务管理模式问题及完善对策
    新时代的到来为企业集团的财务管理模式提出了更高的要求,下面百搜网小编和你一起分析企业集团财务管理模式问题及完善对策。  企业集团财务管理模式问题  1财务模式不够健全  企业集团的财务管理模式在当前的应用过程中还存在着诸多问题有待进一步解决

    企业员工如何做好管理_企业员工怎么管理
    企业员工的管理是每一家企业都需要做好的,企业员工现在应该怎么做好管理呢?小编为你带来了“企业员工管理”的相关知识,这其中也许就有你需要的。  企业员工管理的十大方法  1、经常交流  没有人喜欢被蒙在鼓里,员工会有自己的许多不满和看法,虽然

    为何CEO薪酬永远不能规范
      现在正是公司发布股东大会说明书的时间,首席执行官的薪酬状况也会被披露(当然,我们将会看到是按顺序披露)并发出哀叹。公司高管薪酬高得令人害怕属于一个老生常谈的问题。试图解决该问题的所有努力都无一例外最终失败

    不受欢迎的人适合做企业家
      如果你是一个在为自己不受欢迎的孩子担心的家长,或者你是一个40岁以下不受待见的“野心家”——寻思着要脱离公司的轨道,这里有一些建议,能令你摆脱顾影自怜的状态,在短短几年的时间内,摇身变

    农村财务管理会计电算化应用
    在农村各项管理机制中,会计电算化实施机制是一个非常重要的内容,其中包括人员配备、人员职责、微机管理以及录入审核和软件维护制度等。下面跟着学习啦小编一起来看看农村财务管理会计电算化应用。  农村财务管理会计电算化应用存在的问题  (一)思想观

    让美好食物遇见懂的人
     
     
     
    更多..
    与本文有关企业管理
     
    与“企业管理的十九个黄金定律_企业管理的定律”相关:
     
    0条 [查看全部]  相关评论
     
     
    免费微信订阅
    百搜网微信公众帐户