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    做品牌做“老毕”还是做“咏哥”?

    放大字体  缩小字体 发布日期:2013-03-31  浏览次数:593
    导读:毕福剑——观众昵称老毕,李咏——观众昵称咏哥,都是央视大牌主持人。这二位大牌,单个来看,每个人无论是品牌形象还是品牌定位都个性十足,放在一起对比来看,其反差就更加鲜明。可以说,他们每个人都代表了一种品牌定位和品牌
    毕福剑——观众昵称老毕,李咏——观众昵称咏哥,都是央视大牌主持人。这二位大牌,单个来看,每个人无论是品牌形象还是品牌定位都个性十足,放在一起对比来看,其反差就更加鲜明。可以说,他们每个人都代表了一种品牌定位和品牌风格,企业做品牌,该做“老毕”还是该做“咏哥”呢?
    眼睛和鼻子是老毕的LOGO;而发型和细腿则是咏哥的商标。就品牌形象而言,二人都有共同之处,即并非主流审美中的大美与大帅,而是颇具差异化。这种差异化的个性就是把弱点发挥到了极致,反而成为了自己的优点,让人爱屋及乌。
    咏哥像一辆劳斯莱斯,处处都洋溢着华贵与精致,不苟一丝;老毕则像一款奥迪A6,外表朴实却动力强劲,随处可见;如果咏哥像一瓶红葡萄酒,需要烛光和音乐的映衬,小口慢品;那么老毕则如同一瓶地道的北京二锅头,浓烈醇厚,可自酌自饮,亦可款待宾朋。如果咏哥像一道“奶油土豆”,可作国宴佳肴;那么,老毕则像一道炒土豆丝,老少皆宜。
    无疑,咏哥的风格更像是一个高端品牌的定位,而老毕的风格则更像一个中低品牌的定位。然而,他们共同的成功之处在于,咏哥的高端定位同样赢得了可观的品牌下行空间;而老毕的中低端定位同样获得了品牌的高端市场。尤其是在2009年春节,因为参演小品《不差钱》,让老毕多年来上春晚的梦想终于实现,其品牌形象和品牌价值也因此而实现了质的跨越,毕姥爷这哥副品牌为了极大地提升了老毕品牌的附加值。
    老毕和咏哥,定位和风格不同,却会拥有相当数量的共同的消费群——观众群甚至粉丝群,可谓是百川归海,殊途同归。他们成功的秘诀何在?
    王瑞东认为:原因有二。一是,无论是老毕还是咏哥,其个人品牌定位与产品——他们所主持的栏目的风格是一脉相承,浑然一体的;其次,消费者——观众的需求是立体的、多元的。普通百姓喝惯了家常的二锅头,也需要换换口味,也有对烛光晚餐,葡萄美酒的向往和需求;同样,globrand.com经常享受烛光晚餐的人士,也喜欢时不时地喝点二锅头来调剂生活。
    咏哥和老毕两个品牌的成功,给予我们最大启示在于:市场定位、品牌定位的最大价值在于切入市场之初,而当一个品牌成功切入市场之后,所要做的不是被定位固步自封,而应该是渗透和拓展。
    当然,无论是老毕还是咏哥,这两个大牌、品牌都属于“子品牌”,他们的背后是CCTV的这个母品牌。一个母品牌,可以同时拥有这样两个(其实远远不止两个)定位和风格截然不同的子品牌,而且都可以都是大牌,这其中,有很多东西是值得我们思考的。
    那么,我们做品牌,是该做老毕还是该做咏哥呢?
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